Homepage » »
Rasche
Libro ebook La gestión de bufetes de abogados, Juan Pérez de Siles Hervías
Publisher: Rasche
Language: Spanish
Price in book PDF
: 9.95 (9.95)
PDF with Adobe DRM
Publishing year: 2012
Pages 104
Size: 4.13 Mb
Copy No
Printing No
ISBN: 9788415560227
Price in paper
: 19.95 (19.95)
ISBN: 9788415560203
Guaranteed Delivery to any country of the world within a maximum of 48-72 hours.
Price in book ePub
: 9.95 (9.95)
ePub with Adobe DRM
Publishing year: 2012
Pages 89
Size: 0 Mb
Copy No
Printing No
ISBN: 9788415560210
FAVORITE Uncheck
BOOK DESCRIPTION
AUTHOR
INDEX
CUSTOMER REVIEWS

Synopsis of La gestión de bufetes de abogados

Un amplio y completo recorrido tanto por la gestión como por la administración que se necesita dentro de un despacho de abogados. El autor hace un exhaustivo y concienzudo análisis por los aspectos más importantes que cualquier jurista necesita saber para organizar un bufete.

Dentro de este volumen, los aspectos clave que se desarrollan son: perspectiva de la profesión, la planificación estratégica en la gestión del bufete, el marketing como desarrollo y consolidación del despacho, la gestión de comunicación, la gestión financiera, los honorarios profesionales, la gestión documental, de conocimiento y de expedientes y, además, un anexo con los diez puntos clave para convertir un despacho en una empresa de servicios.

El lector podrá acceder on-line a contenidos de alto valor añadido, como son las tablas y escritos que aparecen en el libro.

About Juan Pérez de Siles Hervías, author of La gestión de bufetes de abogados


Table of Contents of La gestión de bufetes de abogados

Prólogo. Francisco Misiego .................................................................................... 11

 

Introducción  ............................................................................................................. 13

 

Capítulo 1. Perspectiva de la profesión ................................................................. 15

 

La abogacía como profesión liberal ........................................................................... 15

La realidad de la abogacía ......................................................................................... 16

La actualidad de la abogacía ..................................................................................... 18

El abogado como prestador de servicios ................................................................... 19

 

Capítulo 2. La planificación estratégica en la gestión del bufete ......................... 21

 

La necesidad de una gestión empresarial .................................................................. 21

Aspectos diferenciales ............................................................................................... 22

¿Están preparados los abogados para ser gestores del despacho? .......................... 23

El sentido de la estrategia .......................................................................................... 24

Los fundamentos de la estrategia .............................................................................. 24

La planificación estratégica en sus objetivos .............................................................. 27

Lo que no puede delegarse: la estrategia .................................................................. 31

Las claves para la gestión del despacho ................................................................... 32

 

Capítulo 3. El marketing como desarrollo y consolidación del bufete ................. 35

 

Introducción ............................................................................................................... 35

Captación y fidelización: dos actividades complementarias ....................................... 35

El marketing ............................................................................................................... 36

El cliente .................................................................................................................... 38

La práctica del marketing ........................................................................................... 39

 

Capítulo 4. La gestión de la comunicación ............................................................ 45

 

Los servicios del despacho ........................................................................................ 45

El «producto» del abogado ........................................................................................ 46

La distinción de los servicios ..................................................................................... 47

La comunicación en el bufete .................................................................................... 48

La publicidad del despacho profesional ..................................................................... 50

Forma de realizar las comunicaciones ....................................................................... 53

La web como herramienta de comunicación ............................................................. 53

Las claves en la prestación de servicios .................................................................... 57

 

Capítulo 5. La gestión financiera del bufete ........................................................... 59

 

Introducción ............................................................................................................... 59

El horizonte temporal de los presupuestos ................................................................ 60

La labor de presupuestación ..................................................................................... 60

La estructura financiera del bufete ............................................................................. 64

 

Capítulo 6. Los honorarios profesionales ............................................................... 67

 

La provisión de fondos .............................................................................................. 67

Razones de la provisión de fondos ............................................................................ 68

El temor a su solicitud ............................................................................................... 69

La administración de la provisión de fondos .............................................................. 69

La sustitución de la provisión de fondos por la minuta a cuenta ................................ 70

La política de fijación de precios ................................................................................ 71

 

Capítulo 7. La gestión documental y de expedientes ........................................... 87

 

Concepto y necesidad del expediente ....................................................................... 87

La documentación de los clientes .............................................................................. 88

Partes que conforman un expediente ........................................................................ 88

Otra documentación obrante en el archivo ................................................................ 90

El archivo (físico) de oficina ........................................................................................ 91

La organización de los expedientes ........................................................................... 92

La gestión informatizada de los expedientes .............................................................. 94

 

Anexo. Los diez puntos claves para convertir un despacho en una empresa

de servicios .............................................................................................................. 97

 

1. El despacho existe por y para el cliente ................................................................. 97

2. El despacho tiene una filosofía de empresa y no se basa solo en la figura

del abogado .......................................................................................................... 97

3. El despacho no puede ser personalista ................................................................. 98

4. Planificación estratégica ........................................................................................ 98

5. El despacho es eficiente además de eficaz ............................................................ 98

6. Formación ............................................................................................................. 98

7. Organización centralizada y profesionalizada de temas administrativos ................. 99

8. Reinversión de los beneficios ................................................................................. 99

9. Utilización de las tecnologías de información y comunicación ................................ 99

10. Minutación objetiva .............................................................................................. 100

 

Bibliografía ............................................................................................................... 101

 

Índice de modelos ................................................................................................... 103

Customer Reviews for La gestión de bufetes de abogados or Juan Pérez de Siles Hervías

Write a Review
Your rating:
Rating:
Your review:
To write a review, sign in here
Terms website use | CONTACT
2000-2017 © Powered by Global Content Manager